Formation au leadership
Ce programme s'adresse aux managers qui encadrent entre 3 et 25 personnes. Pendant deux jours consécutifs, nous travaillons sur quatre compétences : la prise de décision rapide, la délégation structurée, le feedback constructif et la gestion des tensions dans l'équipe.
Le format repose sur 70 % de pratique. Les participants traitent des cas inspirés de situations réelles rencontrées dans des entreprises belges du secteur industriel, des services et du non-marchand. Chaque participant reçoit un carnet d'exercices qu'il conserve après la formation.
Un suivi individuel de 45 minutes par téléphone est inclus quatre semaines après la session, pour vérifier la mise en application et ajuster le plan d'action.
Communication et prise de parole
Ce programme se déroule en trois demi-journées espacées de deux semaines. La première séance couvre la structuration d'un message oral : comment organiser ses idées en 90 secondes pour un point rapide, ou en 15 minutes pour une présentation de projet.
La deuxième séance se concentre sur la communication écrite interne. Nous analysons les e-mails, comptes rendus et notes de service rédigés par les participants et nous les retravaillons ensemble. Le but : diviser par deux la longueur moyenne des messages sans perdre d'information.
La troisième séance est consacrée à la prise de parole filmée. Chaque participant présente un sujet de son choix pendant cinq minutes, puis regarde l'enregistrement avec le formateur pour identifier ses tics, ses points forts et les ajustements à faire.
Accompagnement du changement
Ce programme est conçu pour les entreprises qui traversent une transformation : nouveau logiciel, fusion, réorganisation des équipes, déménagement de site. Il comprend cinq séances de trois heures, réparties sur six semaines.
La première séance permet de cartographier les résistances et les inquiétudes des collaborateurs à l'aide d'un questionnaire anonyme que nous administrons en amont. Les séances suivantes abordent la gestion émotionnelle du changement, la communication de crise, la redéfinition des rôles et la célébration des premières victoires.
Nous avons utilisé ce format avec une société de distribution liégeoise de 180 personnes lors de la migration vers un nouvel ERP. Six mois après, le taux d'adoption de l'outil atteignait 88 %, contre 52 % dans une filiale comparable qui n'avait pas suivi le programme.
Cohésion d'équipe
Quand les tensions entre collègues ralentissent le travail, un team building classique ne suffit pas. Notre programme de cohésion dure une journée complète et combine des activités en sous-groupes avec des débriefings structurés.
Le matin, les participants travaillent sur un projet collaboratif fictif qui reproduit les dynamiques de leur quotidien. L'après-midi, nous analysons ensemble ce qui a fonctionné et ce qui a bloqué. Un facilitateur neutre anime la discussion pour que chacun puisse s'exprimer sans crainte.
Ce programme est particulièrement efficace après l'arrivée d'un nouveau responsable, la fusion de deux équipes ou une période de conflit prolongé. Nous recommandons un groupe de 8 à 14 personnes pour que chacun ait le temps de participer activement.
Coaching individuel pour dirigeants
Ce service s'adresse aux directeurs, fondateurs et cadres supérieurs qui souhaitent un accompagnement confidentiel. Le format standard comprend dix séances d'une heure, à raison d'une par semaine ou toutes les deux semaines selon votre rythme.
Les thèmes abordés sont définis par le coaché : prise de poste, gestion de la solitude du dirigeant, préparation à une négociation importante, équilibre entre vie professionnelle et personnelle. Le coach pose des questions, propose des exercices et vous aide à clarifier vos priorités.
Nos coachs sont certifiés ICF (International Coaching Federation) au niveau PCC, avec un minimum de 750 heures de pratique supervisée.
Tarifs indicatifs
Chaque devis est personnalisé après un entretien de diagnostic gratuit de 30 minutes. Les prix ci-dessous donnent un ordre de grandeur pour une intervention standard.
| Programme | Durée | Groupe | Tarif indicatif |
|---|---|---|---|
| Leadership | 2 jours | 6-12 pers. | 3 200 € htva |
| Communication | 3 × 4 h | 6-10 pers. | 2 800 € htva |
| Changement | 5 × 3 h | 10-20 pers. | 4 500 € htva |
| Cohésion | 1 jour | 8-14 pers. | 2 400 € htva |
| Coaching individuel | 10 × 1 h | 1 pers. | 2 200 € htva |